¿Qué
estrategia seguiría para motivar a cada uno de sus subalternos? En
este caso a Susana, Linda y Andres
En cada caso llamaría cada empleado por separado y les diría que me digan todo lo que les preocupa sobre el trabajo. Después, los escucharía a cada uno atentamente para llegar a un acuerdo mutuo donde ellos ganan y la empresa también.
Veamos caso por caso para ver como se resolvería cada uno.
El caso de Susana:
En este caso trataría de hablar con Susana y vería si se puede llegar a un arreglo de horario, de tal manera, en el que se le permitiría trabajar desde casa, siempre y cuando avise del porque necesita trabajar desde la casa, y darle unas capacitaciones, para que ella deje de echarle la culpa a los demás y pueda asumir las responsabilidades.
El caso de Andres:
En este caso lo motivaría a que mejore sus relaciones interpersonales y que deje de sentirse superior a los demás, ya que si el pretende escalar en la empresa, necesita buenas habilidades de trabajo en equipo. También lo motivaría con un ajuste salarial para que pueda terminar de pagar la U y que en 1 año mas (cuando ya tenga la experiencia suficiente) empiece a buscar un futuro reemplazo para subirlo a el de puesto.
El caso de Linda:
En este caso hablaría con Linda para que ella vea que es indispensable para la empresa y le daría un espacio en la empresa para que se coach y mentor de los nuevos empleados, claro esta que se le haría un ajuste salarial, ya que así ella se sentiría segura de que su trabajo lo va poseer por un largo periodo más.
La diplomacia es una exelente opción
ResponderBorrarfelicidades